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出版物

出版物

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作者:易虹、朱文浩

概述:本書為《從培訓管理到績效改進》2016 年的經典再版,增加了各行業的實踐案例與理論改進。

推薦語:2016 年華為與ISPI( 國際績效改進協會) 和華商基業(ISPI 中國戰略合作伙伴) 簽署合作協議,聯合宣布將在績效改進領域展開深入合作,助力ICT 行業人才能力發展,績效改進正是實現這個目標的經過驗證的方法論。

——尉彥清,華為客戶服務培訓部知識傳遞領域總經理

Publication

作者:易虹、朱文浩

概述:本書介紹了績效改進的知識,引入了績效改進概念、模型、核心原則及實施步驟,并展示了績效改進在中國的應用案例。

推薦語:從培訓管理向績效技術( 亦稱“績效改進”) 轉變,不僅僅是人力資源相關部門職能或名稱的轉變,更需要思維方式的根本轉變,是從事務性工作向業務性工作的根本轉變。績效技術是促使組織持續發展的重要武器。

——劉美風,北京師范大學教育學部教育技術學院教授

 
 

從培訓管理到績效改進

作者:達琳·M·范·提姆、詹姆斯·L·莫斯利、瓊·C·迪辛格

譯者:易虹、姚蘇陽

概述:本書被業界稱為績效改進圣經,不僅是一本專業性很強的工具書,而且提供了績效工具、方法以及績效改進的優秀案例。

推薦語:《績效改進基礎》包含多種實用模型和工具,通過與顧客、客戶、委托人及同事的合作,這些工具和模型有助于實現全球性改進。本書為個人、組織以及集體層面的成功轉型和績效改進指明了前進的道路。對于希望借機提出新興解決方案的領導者和顧問而言,本書是不容錯過的選擇。

——戴安娜·惠特尼(Diana Whitney),哲學博士,積極變革公司總裁

績效改進基礎

 

作者:朱迪·赫爾

譯者: 易虹、王寰

概述:本書是績效改進工作者有效的工作指南,指導如何成為一名績效改進顧問,并提供了用于進

行績效改進咨詢以及績效評估的方法和工具。

績效改進咨詢實務手冊

 

作者:達納·蓋恩斯·羅賓遜、杰克·J·菲利普斯、帕特麗夏·普利吉姆·菲利普斯、迪克·韓肖

譯者:易虹、張雪瓴

概述:書中圍繞使用“GAPS”模型與自身績效咨詢實踐經驗,為讀者提供指南,被譽為“HRBP必讀之作”。

推薦語:我看到《績效咨詢》的新版很激動。本書中的咨詢問題、過程和方式可用于任何級別的組織和任何領域。CLO 及其團隊必讀。

——Tamar Elkeles,博士,高通首席學習官

績效咨詢

 

出版物

“技控”革命——從培訓管理到績效改進

 

作者:王琳、朱文浩

概述:本書為華商基業十年打磨版權課《結構性思維》的結晶,從梳理現象背后的邏輯規律、看清問題本質出發,進而提升員工工作效率、提升企業與個人競爭力。

推薦語:上過“結構性思維”課程的人都說自己總算把腦子里的事情理清楚了,這就是結構的力量。生活中大部分人缺少結構性看待問題、分析問題和表達問題的習慣,所以“結構性思維”課程在各大企業廣受歡迎儼然毫無懸念。清晰表達,別著急!

——樊登,樊登讀書會創始人

結構性思維

 

作者:王琳、李鳳儀、陳秋穎

概述:你與演講大人之間只差一頁紙!一張“話”圖紙,完美解決上臺演講之前的所有問題;用于商務演講、工作匯報、項目路演、面試競聘。

推薦語:這個時代給了我們一個機會,讓個人的價值可以成為事業的主宰,而演講是釋放個人價值的途徑。你會發現,幾乎每個行當里,會表達的人都有極大的競爭優勢。《榮耀時刻》幫我們總結了演講的訣竅,我和大家一起學習。

——羅振宇,《羅輯思維》主講人

榮耀時刻

 

作者:唐緒瑩、熊潔

概述:大時代 微時代

推薦語:騰訊從2014 年就開始微課的嘗試,到現在,無論是自主研發,還是把以前的精品網課萃取并碎片化,累計已達數百門,很受用戶歡迎。很高興讀到這本《微課:快學、快用、快設計》。

本書對微課做了比較全面的介紹,又比較生動有趣,對需要了解這一領域的讀者非常適合。

——馬永武,騰訊學院院長

微課

 

作者:瑞恩·沃特金斯、道格·利

譯者:易虹、鄧曉芳、李家強、崔連斌、胡麗

概述:本卷集績效改進領域的最新研究成果之大成,對目前有關績效改進的所有措施都進行了全面完整的介紹,并且用金字塔模型對所有措施都進行了高度統合,形成了有效實施績效改進措施的完整科學體系。

ISPI 績效改進指南

 
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